MISSIONS :

L’acheteur est responsable des transaction achats. Son travail consiste à définir et comprendre les besoins des métiers et des entités, définir les exigences, organiser le processus de sélection et de décision et, en fin de compte, conclure un contrat avec le fournisseur sélectionné, en collaboration avec le client interne .Il/Elle peut faire partie d’une Category Team. En partenariat avec les parties prenantes, ses missions sont les suivantes :

- Aider les métiers de manière efficace et efficiente à relever leurs défis en matière de dépenses externes

- Optimiser les dépenses externes dans le respect des meilleures pratiques du marché et sous réserve d'un bon rapport qualité/prix

- Gérer les relations avec les fournisseurs

- S’assurer du respect des standards et procédures d’achat

- Définir les stratégies en matière de dépenses en collaboration avec les pôles et en symbiose avec le groupe

- Etablir des contrats avec toutes les parties prenantes requises, en tenant toujours compte des risques pour BNPP. 

Le Buyer joue un rôle important en tant qu’ambassadeur des valeurs Procurement, tant au sein de l'organisation qu’en dehors de celle-ci, c’est-à-dire vis-à-vis des clients internes mais aussi des fournisseurs.

La portée et la complexité des domaines d’activité sont voués à augmenter avec l’expérience des profils, en tenant également compte de la rotation afin d’approfondir l’expérience, la polyvalence et de créer le plus d’opportunités de changement possible.

ACTIVITES PRINCIPALES:

Agit en tant que chef de projet auquel au cours de la phase de définition du projet, analyser les familles de couts en collaboration avec les experts commerciaux et les intervenants internes ou externes (y compris études de marché, analyses de rentabilité, analyse des risques). 

Lors de la phase d’exécution du projet Met en œuvre le projet, avec d’autres contributeurs (experts métiers, ingénieurs contractuels…), contrôles efficacement le processus de spécification, de normalisation, de négociation, de discussion RFX directes et de mise en œuvre des contrats avec une attention particulière aux différents risques, couts totaux, optimisation et création de valeurs. Cela inclut les étapes suivantes Identifie l’équipe du projet  gestionnaire du budget, gestionnaire du contrat, expert en la matière, ingénieur et support contractuel ainsi que toute autre partie prenante.

Prépare les documents en se référant à la bibliothèque RFx et en s'appuyant sur les contributions des autres membres de l’équipe de projet

Mène et prend part à l’évaluation RFx

Négocie avec des fournisseurs sélectionnés en tenant compte du niveau de coût, de qualité, de rapidité et de service.

Contribue à la détermination des KPI (Indicateurs Clés de Performance) et à la surveillance de la conformité des fournisseurs.

Analyse les catégories de coûts qui lui sont attribués (familles) et planifie les actions nécessaires en vue de les optimiser

Définit la stratégie (approche, équipe et calendrier), y compris les processus de gestion des demandes et de la valeur

Détermine les coûts (économies) pour chaque service / prestataire Soumet des propositions d’optimisation des catégories de coûts en termes de maîtrise des coûts et d’objectifs qualitatifs

Organise la gestion de la relation avec les fournisseurs dans son domaine conformément aux politiques en vigueur

Entretient des relations durables avec les fournisseurs et surveiller leurs interactions avec les autres fonctions

Manage les fournisseurs conformément